Führen mit Persönlichkeit
10. Juni bis 12. Juni 2026
Modulbeschreibung
In diesem Modul lernen Sie Ihre dominanten Denk- und Verhaltensweisen sowie deren Bedeutung im Umgang mit anderen kennen. Ausserdem thematisieren wir die gruppendynamischen Prozesse und die wesentlichen Erfolgsfaktoren erfolgreicher Teams. Ferner haben Sie Ihr Eigenbild mit dem Fremdbild Ihrer Studienkolleginnen und –kollegen abgestimmt und sind sich Ihrer Wirkung und Ihrer Sozialkompetenz bewusster. Dies sind wichtige Themen, denn in einem dynamischen Unternehmensumfeld sind Leadership und effektive Zusammenarbeit unabdingbare Erfolgsvoraussetzungen. Vielfältige Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse verlangen nicht nur eine exzellente Fachkenntnis, sondern auch ein vertieftes Verständnis des gekonnten Umgangs mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Kommunikationsprozessen im Geschäftsalltag.
Dozierende dieses Moduls
Dr. Irmgard A. Neulinger
Lehre & Beratung
- Hauptdozentin im Executive Diploma IT Business Management für die Module „Change Management“ und „Führen mit Persönlichkeit“
- Hauptdozentin im Executive MBA HSG in Business Engineering für das Modul „Führen mit Persönlichkeit“
Berufserfahrung
- Gesellschafterin von PNP – Potocnik – Neulinger – Partners GmbH, Salzburg
- Executive Coach
- Trainerin und Beraterin für Führungskräfte zu Change Management und Transformational Leadership
- Konzeption und Leitung von Großgruppenkonferenzen
- Moderation und Begleitung von Integrations- und Transitionprozessen
Ausbildung
- Promotion Dr. phil. Universität Salzburg
- Studium der Psychologie und Kommunikationswissenschaften mit den Schwerpunkten Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Sozialpsychologie an der Universität Salzburg
- Strategic Management and Organizational Development (NTL Institute)
- Facilitating and Managing Complex System Change (NTL Institute)
- Tactics of Change – Methods in Brief Therapy (MRI, Stanford)
- Advanced Teambuilding and Organizational Development (NTL Institute)
- Schneller Wandel mit großen Gruppen (All in One)
