Change Management
16. September bis 18. September 2026
Modulbeschreibung
Um gute Ideen in die Realität umzusetzen, ist ein tiefes Verständnis von Veränderungsprozessen unerlässlich, insbesondere davon, wie Menschen und Organisationen innerhalb solcher Prozesse funktionieren. Entscheidend ist es, eine wirksame Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden zu schaffen, sodass Veränderungen Sinn ergeben und sowohl für das Individuum als auch für die gesamte Organisation einen Mehrwert schaffen. Change Management scheitert häufig, weil der Fokus ausschliesslich auf dem Ziel liegt, ohne zu berücksichtigen, wo sich die Organisation derzeit befindet und wie sie dorthin gelangt ist. In diesem Kurs steht Veränderung durch Sensemaking im Mittelpunkt – ein Ansatz, bei dem Kontinuität eine zentrale Rolle spielt. Sensemaking entsteht in der Interaktion zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bildet die Grundlage dafür, dass Veränderungen verstanden, getragen und in Handlungen überführt werden. Dieser Kurs ist keine Übersicht über alle Ansätze des Change Managements, sondern basiert auf einem prozesshaften Verständnis davon, wie Organisationen und Menschen funktionieren. Ein zentrales Konzept ist dabei, dass sich eine Organisation von der Vergangenheit über die Gegenwart in die Zukunft bewegt, und dass der Erfolg von Veränderungsprozessen stark davon abhängt, inwiefern diese als sinnvoll von allen Mitarbeitenden erlebt werden.
Dozierende dieses Moduls
Prof. Dr. Blagoy Valentinov Blagoev
Forschungsgebiete
- Organisationaler Wandel und Transformation
- Nachhaltiges Organisieren
- Neue Formen des Arbeitens und Organisierens
- Technologie und Organisation
Ausbildung
- 2015 Dr. rer. pol., Freie Universität Berlin, DFG Research Training Group „Research on Organizational Paths“ – Pfadkolleg (summa cum laude), Ernst-Reuter-Preis 2016
- 2011 M. Sc. Management & Marketing, Freie Universität Berlin
- 2009 B. Sc. Betriebswirtschaftslehre, Freie Universität Berlin
Berufserfahrung
- seit 2024 Universität St. Gallen, School of Management, Ordentlicher Professor für Organisation
- 2021-2024 Technische Universität Dresden, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Professor für BWL, insb. Organisation
- 2018-2021 Leuphana Universität Lüneburg, Institut für Management und Organisation, Akademischer Rat auf Zeit
- 2015-2018 Freie Universität Berlin, Management-Department, Professur für Organisation und Führung, Wissenschaftlicher Mitarbeiter
- 2015 Dr. rer. pol., Freie Universität Berlin, DFG-Graduiertenkolleg „Pfade organisatorischer Prozesse“ (summa cum laude)
- 2006-2011 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Freien Universität Berlin und der University of Illinois Urbana-Champaign
Mitgliedschaften
- Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft (VHB)
- Deutscher Hochschulverband (DHV)
- Academy of Management (AoM)
- European Group for Organization Studies (EGOS)
- Ernst-Reuter-Gesellschaft (ERG)
Auszeichnungen
- 2022, BEST of B.E.S.T. Award, Organizational Communication Division, 72 nd Annual ICA Conference, Paris
- 2021, Shortlisted for the Academy of Management, OMT Division Best Paper on Environmental and Social Practices Award
- 2021 Shortlisted for EGOS Best Paper Award
- 2019 Research Excellence Award, Leuphana University of Lüneburg
- 2019 Shortlisted for the bi-annual Roland Calori Prize, Organization Studies
- 2018 Research Excellence Award, Leuphana University of Lüneburg
- 2016 Ernst Reuter Prize (Best Dissertation Award), Freie Universität Berlin
- 2016 – 2017 Governing Responsible Business Fellowship, Copenhagen Business School, Department of Management, Society and Communication
- 2014 – 2015 Research Fellowship, German Academic Exchange Service (DAAD)
- 2011 – 2014 Doctoral Fellowship, German Research Foundation (DFG)
- 2010 Dean’s List, University of Illinois at Urbana-Champaign, Gies College of Business
- 2008 – 2011 Scholarship, Friedrich Ebert Foundation
Vorträge
- The Future of Coworking after COVID-19: Oscillating between Physical and Virtual Spaces? Keynote at GeNeMe conference, Dresden, October 2022.
- Arbeitsbelastung in Beratungsfirmen nach Corona: Was hat die Pandemie verändert? gfa | public, Berlin, July 2022.
- Time as a Social (and Organizational) Phenomenon. Associazione Culturale Il Palmerino, Florence, Italy, April 2021.
- The paradox of openness. Sofia Art Week, Bulgaria, July 2019.
- Why do extreme work hours persist? Temporal Uncoupling as a new way of seeing. Center for Organizational Time, Department of Organization, Copenhagen Business School, Denmark, February 2019.
- Beyond work life balance: Theorizing the evolution and persistence of organizational working time regimes. Institute for Management Research, Nijmegen School of Management, Radboud Universiteit Nijmegen, The Netherlands, February 2017.
- Sociocracy: Coworking as a new form of social organizing? Department of Intercultural Communication and Management, Copenhagen Business School, Denmark, September 2015.
- Eingelockte Arbeitszeitregimes: Wie die Vergangenheit die Zukunft prägt. FUture Slam – Wissenschaft trifft Zukunft, Lange Nacht der Wissenschaften, Berlin, Germany, June 2015.
- Locked-in working time regimes: Exploring barriers to change in a management consulting firm. Department of Intercultural Communication and Management, Copenhagen Business School, Denmark, February 2015.
- Arbeitszeitregime im Lock-in? Wandelhemmnisse bei einem Beratungsunternehmen. Lange Nacht der Wissenschaften, Berlin, Germany, May 2014.
- Barrieren zur Flexibilität: Pfade in der Organisation von Arbeitszeit in einem Beratungsunternehmen. Forschungswerkstatt, School of Business and Economics, Freie Universität Berlin, Germany, January 2014.
- Back to the office? Creative work and the paradox of autonomy in a coworking space. Forschungswerkstatt, School of Business and Economics, Freie Universität Berlin, Germany, November 2012.
